根据省委统一部署，2024年10月12日至2025年1月14日，省委第七巡视组对山西卫生健康职业学院党委开展了常规巡视。2025年3月，省委巡视组向山西卫生健康职业学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将学院巡视整改进展情况予以公布。
一、学院党委履行巡视整改主体责任情况
学院党委始终将巡视整改作为重要政治任务，第一时间成立巡视整改工作领导小组，明确工作职责和任务，根据巡视反馈意见研究制定了整改方案及“三清单”、重点难点问题清单等。党委书记认真履行第一责任人责任，亲自谋划和部署推动巡视整改工作；领导班子其他成员认真落实“一岗双责”，按照职责分工积极推进整改工作；整改任务各具体牵头负责部门和配合部门，按照整改措施和时限要求开展工作，推动整改工作融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入领导班子和干部队伍建设。
截至目前，巡视反馈的42个问题已完成整改40个，剩余问题正在有序推进。
二、巡视反馈意见整改落实情况
（一）贯彻落实巡视监督以及审计、财务、统计等其他监督发现问题整改的情况方面
1.扛牢巡视整改主体责任。学院党委领导班子成员认真学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和《中国共产党巡视工作条例》，进一步提高抓好巡视整改重要性的思想认识。党委坚持统一思想、凝聚共识、明确方向，对上轮省委巡视指出问题重新起底，与本轮巡视反馈意见统筹推进整改，定期专题研究推动。党委书记始终把巡视整改作为重要政治任务，主动扛起第一责任人责任，通过党委会议、巡视整改推进会议、听取汇报、深入基层调研等方式，统筹安排、以上率下，带头深化运用整改结果，调动各方主动性、自觉性和积极性，形成合力推进整改。领导班子成员始终落实“一岗双责”深化整改，按照分工抓好分管领域整改工作，推动整改落地见效。完善《党委会议议事规则》《院长办公会议议事规则》《绩效考核实施方案（2025版）》《人才引进与管理办法（试行）》等制度70项，进一步建立健全长效整改机制。
2.扛实巡视整改日常监督责任。强化纪委监督专责，统筹谋划、责任到人，制定巡视整改监督工作方案和“四清单”，建立工作台账，综合运用听取汇报、召开推进会议等方式，全覆盖持续跟进监督，协助党委抓好整改工作。夯实组织人事部门职责，针对相关问题建立工作台账，有序推进整改。制定《干部任职试用期满考核办法》，规范考核工作流程。加强干部队伍建设，完善《干部队伍建设规划（2025—2029年）》等制度。开展《领导干部报告个人有关事项规定》等相关政策培训，进一步强化思想认识。对应轮岗交流干部已全部完成交流，全年中层干部轮岗交流21人次。
（二）贯彻落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署特别是贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神的情况方面
1.深入学习贯彻习近平总书记关于职业教育工作重要指示精神。一是推动学思践悟一体贯通。党委认真学习习近平总书记关于职业教育工作重要指示精神，并以党委理论学习中心组学习开展交流研讨，结合实际将研讨成果运用于学院改革发展。分层分类组织教师参加线上线下集中学习、集体备课、脱产培训与实地研修，提升教师职业素养和专业能力，促进教育教学改革。二是深化“产教融合、校企合作”有成效。完善专业实践制度，明确考核要求，深化“院中校”合作，拓展附属医院功能。明确校企合作交流中心工作职责，配齐建强工作队伍，建立“3+1”制度体系，提高工作规范化水平。
2.落实立德树人根本任务。一是加强思政工作谋划。制定《关于加强思想政治教育推进马克思主义学院建设的发展规划》，规划未来五年思想政治教育工作。出台《思想政治教学部专业带头人培养方案》，配齐思政部班子，引育并举充实思政课教师队伍。鼓励教师参加各级各类比赛，不断深化教学改革，丰富教学形式，提升思政课吸引力和学生“抬头率”。完善《教学质量监控与督导工作实施办法（试行）》《岗位绩效考核实施方案（2025 版）》《课程思政实施办法》等8项制度，进一步加强教学评估，将教学质量监控督导评价和学生评价相结合，并将评价结果与绩效挂钩，推动思政课程与课程思政同向同行，充分发挥思政课主渠道作用。二是深化师德师风建设。党委对师德师风建设工作开展专项调研并进行分析研判，印发《2025年度教师思想政治和师德师风建设实施方案》，通过岗前培训、荣誉表彰、案例警示、榜样引领等方式，提升教职工的师德修养与职业素养。严格执行学院《教师师德失范行为负面清单及处理办法（试行）》，建立科学、规范、公正的师德考核体系，进一步提升师德考核的科学性、规范性和权威性。三是健全教学评价体系。修订《听课管理办法》，明确相关人员听课要求，将听课任务纳入考评体系，推动“三级听课”制度落地落实。成立教育教学质量监控与督导工作组，成员覆盖学院领导、职能部门和二级院系（部）及教研室负责人共24人，建立工作台账，全年听课600余人次，并对发现的问题予以及时反馈，有效强化了教学管理和评价。
3.发挥党的核心引领作用。一是坚决贯彻民主集中制。修订《党委会议议事规则》《院长办公会议议事规则》，明确会前酝酿、会中决策、会后落实等各环节工作，提高党委会议事的质量和效率。严格落实《学院督查督办工作实施办法》，对推进工作不力的部门严肃追责问责。为更好地服务于教学、科普和传承中医药传统文化，学院在前期中药标本馆规划基础上，引入中医元素，将中药标本馆改建为中医药科普馆，明确牵头部门，积极推进招标工作。二是聚焦党委领导下的校长负责制精准发力。严格党委会、院长办公会议题审批，党委加大对“双高计划”建设、“十五五”规划等涉及学院改革发展稳定重大事项的研究力度。三是加强对党的二十届三中全会关于深化教育综合改革战略部署的学习。运用“双高”院校调研成效，推动教学督导、就业创业和绩效考核改革。积极推动办学条件达标工作。成功入选省第二期“双高计划”建设专业群（护理）。成功申报智慧健康养老服务与管理专业并开始招生。
4.落实意识形态工作责任制。一是层层压实责任链条。将落实意识形态工作责任制情况作为年度领导班子成员述职报告、民主生活会剖析材料的重要内容。制定《意识形态分析研判报告模板》，组织开展专题培训，做好批评教育和监督提醒。制定《意识形态工作责任制考核办法》，加强专题培训，强化考核结果运用。对落实意识形态工作责任制情况进行监督检查。二是严格管控意识形态阵地。加强新媒体使用管控，制定《新媒体平台管理办法》，提升平台管理水平，对院内12个微信公众平台完成官方认证，持续关注使用学院名称账号的动向。三是绷紧意识形态安全责任弦。高度重视安全工作，党委会议专题安排部署3次，院长办公会议专题部署2次，分管副院长深入一线督导安全生产工作5次，开展专项安全隐患排查整治9次。将安全教育纳入教学计划，将防范电信网络诈骗工作与辅导员评先评优挂钩，联合驻校民警进班级宣讲，持续推进平安校园建设。
5.对接战略需求加强顶层谋划。一是锚定建设全国知名高水平医学职业院校目标任务。制定学院“159”战略实施方案，启动“十五五”规划编制，多途径提升领导干部管理能力。完善《专业群负责人及专业带头人管理办法》《专业人才培养方案》《课程标准》等，进一步加强专业建设、课程建设、师资队伍建设，分阶段、有计划地推进目标逐步实现。二是校准人才培养与服务基层定位。制定《关于做好2025级高职各专业人才培养方案修订工作的指导意见》，指导人才培养方案修订工作。通过组织模拟面试实战演练、生涯嘉年华、校园招聘会、就业创业政策培训等活动，进一步加强对学生服务基层就业的教育宣传，引导毕业生主动服务基层。
（三）贯彻落实全面从严治党主体责任和监督责任、推进党风廉政建设和反腐败斗争的情况方面。
1.党委扛起主体责任。一是认真履行全面从严治党主体责任。制定全面从严治党主体责任清单，将落实“四个亲自”和抓下级“一把手”情况列入党委书记述职报告。党委书记定期听取班子其他成员工作汇报、谈心谈话，督促提醒报告“一岗双责”落实情况。二是加强对重点岗位监管。制定《学院干部队伍建设规划（2025—2029年）》，明确重点岗位范围。配齐重点岗位负责人，开展任职前谈话，进一步加大监督力度。修订《采购内控管理制度（试行）》《采购管理办法（试行）》等制度，严格把控采购关键环节，有效防范风险，保障依法合规。强化内部控制，对工程项目造价评估职责进行规范，引进第三方公司提供专业指导和服务，提升造价评估工作质效。
2.纪委做好监督执纪问责。一是认真履行监督专责。学院纪委围绕巡视整改、深入贯彻中央八项规定精神学习教育及高校领域突出问题系统整治情况进行全覆盖式政治监督。修订《重要监督事项报备管理办法》等制度，严格重要事项、婚丧嫁娶、外出等报备。通过现场抽查、专题调研、日常谈话等，对招标采购、基建工程、“关键少数”等进行监督，进一步做实做细日常监督，充分发挥抓早抓小、防微杜渐作用。二是不断强化执纪问责。拓宽问题线索发现渠道，修订完善《问题线索处置工作暂行办法》等制度，规范纪检监察工作流程，执纪问责有突破。三是进一步强化纪检监察干部力量。配齐纪检监察室副主任和监督检查科科长，增派1名管理岗专职工作人员。
3.加强作风建设夯实保障基础。一是努力加强作风建设。深化调研结果运用，形成学院“159”战略举措，推动关键领域改革发展。进一步严格文件的审核把关，有效改进文风。二是健全联系师生机制。通过定期开展师生座谈会、制作问题反馈“二维码”等，有效拓宽师生反映问题渠道。完善“学校—院系（部）—班级—宿舍”四级心理预警网络工作机制，推动预警工作由制度构建向效能提升转化，筑牢学生心理健康防护屏障。
（四）贯彻落实新时代党的组织路线，执行民主集中制，加强领导班子和干部人才队伍建设、基层党组织和党员队伍建设的情况方面。
1.强化领导班子担当意识和斗争精神。一是合力推进建设发展。与山西文旅康养集团签订合作协议，目前学院占地面积基本满足办学需求。新增榆次区人民医院作为学院附属医院。经批准山西省中医学校停止招生，并于2025年在学院附设中职班，教学资源整合取得新成效。二是进一步严肃党内政治生活。年度民主生活会和专题民主生活会中，党委书记认真落实第一责任人责任，班子成员自我批评能够开门见山、直奔主题，相互批评能够出于公心、实事求是、“辣味”明显，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。
2.补齐选人用人和人才队伍建设短板。一是加强统筹谋划。研究制定《干部队伍建设规划（2025—2029年）》，明确阶段性任务。2025年共选拔任用中层正职3人、中层副职13人、副科级干部16人，平职调整中层正职15人次、中层副职6人次，科级以上40岁及以下年轻干部占比提升至23.7%。二是强化日常监督。研究制定《干部任职试用期满考核办法》，实时更新干部选拔任用工作台账，通过培训提升领导干部个人有关事项填报精准度。2025年度查核一致率100%。三是加大人才引育。完善《人才引进与管理办法（试行）》《教职工在职攻读博士学位管理办法》等制度，明确人才引进相关内容。加大自主培育力度，1人晋升教授职称，1人在职攻读博士；1人被认定为山西省职业教育教学名师，1人入选“三晋英才”计划教学领域青年拔尖人才。向上级申请追加3个博士招聘计划，1名符合聘用条件人员已拟聘，1名已进入考察环节。
3.夯实基层党组织建设。一是强化党建工作责任制。完善落实《党支部考核实施细则（试行）》《党支部主题党日制度（试行）》等制度，进一步明确工作责任，提升党建工作质量。成立党的建设工作领导小组，系统开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、高校领域突出问题系统整治和党建工作规范提升专项行动。二是规范开展组织生活会。党委召开专题会议，组织各基层党组织书记认真学习学院《基层党组织组织生活会制度》，印发《关于召开2024年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》，对各支部组织生活会提出明确要求，成立6个督导组深入基层指导组织生活会开展，进一步规范组织生活会。
4.加大干事创业激励力度。一是完善绩效考核方案。出台《岗位绩效考核实施方案（2025版）》《编外教职工薪酬与福利待遇管理办法》等，进一步调动教职员工的积极性。将科研工作量与专业技术职务相对应，纳入绩效考核，建立科研绩效的正向激励机制。督促教育教学质量监控与督导工作组有效开展教学检查督导，并将督导结果作为教师绩效考核依据。二是树立干事创业导向。制定《关于进一步激励干部新时代新担当新作为的实施办法》，有效激发干部干事热情。对年度考核排名靠后的干部进行提醒谈话。在学院官网、微信公众号设立“师德本色•榜样力量”专栏，对获得全国模范教师、省级模范教师称号的4名教师，通过拍摄专题片进行宣传报道，激励师生干事创业。
三、需长期整改事项进展情况
（一）持续稳妥推进解决住房问题
按照党委制定的住房问题解决工作方案积极推进整改，其中，涉及外单位职工的3户人员中，2户已得到妥善解决；涉及本单位职工的10户人员，已分别进行座谈当面讲清政策，了解诉求，收集相关证明材料并进行甄别，制订和送达《告知书》。下一步将按照方案持续稳妥推进解决。
（二）多方协调推动省中医学校撤并工作
学院积极推进省中医学校撤并工作，经上级批复，2025年省中医学校已停止招生，并在学院附设中职班。下一步将在理顺省中医学校职称评审、预算编报等工作的基础上，制定工作方案，努力多方协调接续稳妥推进撤并工作。
四、下一步工作打算
（一）持续抓好后续整改。坚持把巡视整改作为政治任务常抓不懈，坚决做到思想不放松、目标不改变、标准不降低、力度不削减。对需长期整改的问题，持续分析研判、深入研究，千方百计、克服困难，持续推进整改工作。
（二）加大遗留问题攻坚。聚焦历史遗留问题，坚持问题导向，注重举一反三，整合组织人事、纪检监察、财务审计等力量，紧密协作、合力攻关。
（三）深化以巡促建。聚焦权力运行、管理体制、运行机制、监督体系，系统梳理现有制度，持续做好“堵漏洞、补短板、强基础”工作，努力做到标本兼治。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0351-2776800；电子邮箱：dwbgs20212021@163.com。
中共山西卫生健康职业学院委员会
2026年1月29日
