岁月悠悠，沧海桑田，几度风雨，几度彩虹。在金风送爽的10月份，学院成功入驻晋中高校新区，这是学院前进道路上又一座里程碑。新校区的建设与搬迁凝聚了学院领导和广大教职工太多艰辛的努力，实现了几代职医人梦寐以求的夙愿。这不仅为老师和同学们提供了一个更好的发展空间，同时对学院而言更是迎来质的飞跃。
随着1055名护理高职新生的报到入学，护理系的学生管理工作出现了新问题、新困难，不得不面对13级新生在晋中新校区，而12级学生依旧在太原老校区学习、生活的窘境。系部管理一套人马、两个校区，工作量大幅增加，新校区班主任管理的学生数量增加，同时特殊的地理环境也为管理工作增加了难度，而学生干部“两地分居”成了制约传统学生管理的最大障碍。
做好学生管理工作，学生干部的工作思路和经验的传承是非常重要的，而客观问题给我们带来的困难成为了学生干部“传、帮、带”的最大难题。对此系领导非常重视，在开学伊始，多次召开会议进行专项研究、讨论，征求系学生会干部的建议并了解其他系部的管理模式，力争将客观问题所带来的影响降到最低。
经过系领导多方征集意见和讨论，决定针对现状采用“三步走”的创新学生干部培养的模式。所谓“三步走”即一推荐、二选拔、三培养。
“推荐”即由13级新生班主任按照自然班各推荐1名班内的优秀学生作为新校区临时学生会成员。这部分学生临时承担起了此阶段的学生辅助管理任务。对于宿舍归寝、早晚自习、早操等日常行为规范进行监督管理，同时也促进了他们尽快地熟悉学生干部的管理模式，便于以后的强化培养。
“选拔”即由12级学生干部利用周末假期，放弃自己的休息时间，在系部的合理组织下赶赴晋中新校区对护理系学生分会的管理模式、管理方法进行入班、入寝室等方式的宣传，让护理系新生对学生会有了更为直观的认识和了解。同时，也利用了两个周末进行了部门针对性的报名和选拔工作，本次共接受报名400多人，占到了护理系一年级学生总数的40%以上，经过严格选拔后共吸纳105名新成员。
“培养”工作又再分为两步，首先在本学期内由新校区各部门的临时负责人对新生学生干部进行了解、协调并与旧校区的学生会干部进行如电话、短信、网络平台等多种方式的沟通和工作汇报；其次培养的重点将放在下一学期老校区搬迁完全结束之后，利用传统的“传、帮、带”经验进行系统培养、培训。
这个学期我们在常规学生管理工作的基础上，针对“两地管理”做了积极的探索和不懈的努力，也取得了较好的效果。目前为止，我系新老校区高职、成人3300余名在校学生的各项工作都在平稳有序的运行。让我们共同努力，为新校区的建设助力加油！
